会员号 会员名称 001 福建盛天国际贵金属经营有限公司002福建中贵资产管理有限公司003福建中宏钜贵金属经营有限公司004厦门中经汇丰资产管理有限公司005厦门达之道资产管理有限公司 006厦门晟途资产管理有限公司007厦门钰堃资产管理有限公司008国谊（厦门）投资有限公司009厦门市中金国汇资产管理有限公司010中经万银（厦门）资产管理有限公司011 金鼎国泰（厦门）资产管理有限公司012福建万迪斯资产管理有限公司013 永歌（厦门）资产管理有限公司014厦门鹤锦资产管理有限公司 015达致广（厦门）资产管理有限公司 016晟兴财富（福建）贵金属经营有限公司017石火流金（厦门）资产管理有限公司018 中泰银号（厦门）资产管理有限公司 019厦门旺汇资产管理有限公司020 智汇易百（厦门）资产管理有限公司021中垣利达资产管理有限公司022财富在线（厦门）资产管理有限公司023金禧银贵（厦门）资产管理有限公司024厦门金义轩资产管理有限公司025大誉瑞兴（厦门）资产管理有限公司026金汇国际贵金属经营有限公司027厦门贵翔资产管理有限公司028捌号（厦门）资产管理有限公司029世联金行（厦门）资产管理有限公司030柴火（厦门）资产管理有限公司031乾海星辰（厦门）资产管理有限公司032富银通（厦门）资产管理有限公司033富利***（厦门）资产管理有限公司034玉鑫源（厦门）资产管理有限公司035 汇赢天下（厦门）资产管理有限公司036中天宏裕（厦门）资产管理有限公司037路之德（厦门）资产管理有限公司038晟投（厦门）资产管理有限公司039龙鼎汇金（厦门）资产管理有限公司046仲美联行（厦门）资产管理有限公司049厦门国金纵横资产管理有限公司050盛汇天下（厦门）资产管理有限公司053 盛兴中创（厦门）资产管理有限公司055中拓博业（厦门）资产管理有限公司056盛邦利华（厦门）资产管理有限公司057国晟鸿业（厦门）资产管理有限公司058福建臣稳资产管理有限公司 059 崇毅（厦门）资产管理有限公司060泽之勤（厦门）资产管理有限公司061宽和天诚（厦门）资产管理有限公司062福建孚道资产管理有限公司065国顺天利（厦门）资产管理有限公司066厦门佳嵘资产管理有限公司068英福力皇（厦门）资产管理有限公司069金华盛世（厦门）资产管理有限公司070盈久盈（厦门）资产管理有限公司076国兴盛世（厦门）资产管理有限公司077华晟万鑫（厦门）资产管理有限公司079富邦恒泰（厦门）资产管理有限公司080东方巨力（厦门）资产管理有限公司081经久盈拾（厦门）资产管理有限公司082大德仟诺（厦门）资产管理有限公司085德金宝盈（厦门）资产管理有限公司088厦门鼎鼎欣资产管理有限公司 089金正伟业（厦门）资产管理有限公司091中晟智通（厦门）资产管理有限公司0***纳融（厦门）资产管理有限公司 098东方中投（厦门）资产管理有限公司099厦门融通天下资产管理有限公司100兆氏（厦门）资产管理有限公司101恒天下（厦门）资产管理有限公司109中瑞恒隆（厦门）资产管理有限公司110猎渔兄弟（厦门）资产管理有限公司118中盈盛通（厦门）资产管理有限公司119众经纬业（厦门）资产管理有限公司122通达金服（厦门）资产管理有限公司123旗迹（厦门）资产管理有限公司128福建中银在线资产管理有限公司132创富星（厦门）资产管理有限公司135吴航（厦门）资产管理有限公司138鹏程银领（厦门）资产管理有限公司139双木同辉（厦门）资产管理有限公司 150厦门盛信禾资产管理有限公司 158 宇天烁（厦门）资产管理有限公司 168易宗经（厦门）资产管理有限公司188厦门龙鼎盛世资产管理有限公司 189易宗经（厦门）资产管理有限公司193 银春（厦门）资产管理有限公司
天下归元，西子情，青青的悠然，舒歌，风轻，淡漠的紫色，无意宝宝，唐梦若影，吴笑笑，秦简。
潇湘书院创建于2001年，是最早发展女生网络原创文学的网站之一，也是最早实行女生原创文学付费的网站。经过多年的辛勤耕耘，潇湘书院已发展成国内最大的女生原创网站之一，用户数量与日俱增，访问流量在国内文学类网站中名列前茅。鲍伟康，苏州市人，大学本科学历，任潇湘书院（天津）文化发展有限公司总经理、同时兼任苏州经纬网络信息科技有限公司总经理。
海城市地理信息系统发展有限公司
上海城市地理信息系统发展有限公司是国有控股企业。公司于1993年7月组建，主要业务为地理信息系统（GIS）工程的应用开发与系统集成，同时在全球定位系统（GPS）、遥感技术（RS）、多媒体技术、以及管理信息系统（MIS）和办公自动化系统（OA）等领域保持强大的竞争优势。
上海城地公司自1993年起成立至今，共完成了150多个GIS项目的建设。在***管理、公共安全、城市建设管理、公用设施管理、城市交通、邮电通信、防汛防灾、环卫环保、遥感信息处理等行业和领域的信息化建设中取得了卓有成效的业绩。
中科院遥感所北京宇图天下科技有限公司
北京宇图天下科技有限公司 (Beijing Map Universe Technology Co.,Ltd.) 是以中国科学院遥感应用研究所、国家遥感应用工程技术研究中心为技术依托的高新技术双软企业，是中国科学院地理信息技术和遥感应用技术产业化与成果转化的产业基地。公司注册资金1800万元，旗下拥有北京国遥创新科技有限公司、北京中科宇图科技有限公司、郑州空间数据生产基地、美国硅谷3S技术与通信应用技术中心、数字环保实验室、数字农学实验室、3S应用实验室等多家子公司和研发机构。公司运用地理信息系统（GIS）、遥感（RS）、全球定位（GPS）、通讯、互联网（Internet）和多媒体等工具，致力于地理信息及遥感应用软件产品研发、空间数据服务、遥感应用工程以及3S技术在各领域的应用。公司在遵循以人为本、国际化、标准化的管理发展模式，具有优良的企业信誉。先后获得了“ISO9000质量体系认证”、“高新技术企业认证”、“双软认证”等多项证书，自主研发的“MAPUNI开发版软件”、“环境在线监测系统”、“环境地理信息系统”、“防震减灾与***决策系统”等软件产品获得了国家知识版权局的著作权登记证书。公司规模正在不断扩大，企业技术实力不断增强。
中地数码--全球最全GIS解决方案的平台供应商
中地数码集团是全球唯一提供GIS搭建平台，唯一提供GIS数据中心，唯一拥有三维GIS平台，全球最全GIS解决方案的平台供应商。
北京东方泰坦科技有限公司
北京东方泰坦科技有限公司成立于2001年2月，是从事3S(GIS、RS、GPS)软件开发与应用的高新技术企业。公司拥有自主版权的TITAN地学系列软件，并在此基础上成功开发城市规划、土地利用、***规划、环境监测、军事学术、交通监控等一系列3S应用项目。公司以其优秀的业绩先后获得中关村科技园区技术创新基金支持、国家863***信息技术领域专项支持，TITANGIS列入国家重点新产品***。北京东方泰坦科技有限公司拥有实力雄厚的研发技术队伍，公司员工中95%以上为大学本科以上学历，研发队伍中一半以上为GIS专业、计算机专业...
北京山海经纬信息技术有限公司 (2007-5-16 0:00:00)
北京山海经纬信息技术有限公司发布时间[2007-05-16]招聘信息公司简介国内知名的从事地理信息系统研发的高薪技术软件企业拥有一支国内一流水平的GIS技术开怕团队拥有一系列具有自主知识产权的GIS工具产品和应用产品倡导“地理服务应用”的经营理念，专注公共安全、数字城市领域公共安全行业警用地理信息系统系列标准制定单位公安部、省厅、地市局警用地理信息系统承建单位数字北京政务空间信息共享服务体系承建单位荣膺第29届奥运会安全保卫工作顾问单位职位描述：招聘职位：GIS软件开发工程师职责：参与GIS基础软件或应用软件开发，...
北京山海经纬信息技术有限公司
国内知名的从事地理信息系统研发的高薪技术软件企业拥有一支国内一流水平的GIS技术开怕团队拥有一系列具有自主知识产权的GIS工具产品和应用产品倡导“地理服务应用”的经营理念，专注公共安全、数字城市领域公共安全行业警用地理信息系统系列标准制定单位公安部、省厅、地市局警用地理信息系统承建单位数字北京政务空间信息共享服务体系承建单位荣膺第29届奥运会安全保卫工作顾问单位职位描述：招聘职位：GIS软件开发工程师职责：参与GIS基础软件或应用软件开发，包括：需求调研、程序设计、软件编码、测试与文档编写要求：（1）GIS、计算机...
北京天宏金睛信息技术有限公司
单位地区：北京市 单位性质：其他企业 单位行业：IT/电信 单位Email:environ@irsa.ac.cn 招聘信息内容 一、软件开发人员：1-2名，计算机、遥感或地理信息系统专业毕业，本科以上学历，男性 岗位要求： 1、具有良好的系统分析能力； 2、熟练掌握3S（GPS、GIS、RS）领域专业知识与国际国内的3S主流软件； 3、熟悉SQLServer、Oracle中至少一种数据库； 4、熟悉基于Web和数据库的应用程序开发，精通面向对象的编...
◆西安中策资讯科技有限责任公司
单位名称西安中策资讯科技有限责任公司单位性质有限责任公司所属行业其它行业专业要求土地***管理学历要求本科毕业院校院校不限使用方向地理信息系统需求人数2酬 薪面议其它要求
陕西国源不动产评估咨询有限公司
单位地址：西安市劳动南路号美华商务大厦1517室联系人：员先生电话：1389194639113022968391电子邮件：shanxitudi@126***要求：大专以上学历，应届毕业生实习期为2个月招聘专业：文秘1人财务管理1人地理信息系统或测绘2人
◆陕西东林科工贸有限责任公司
单位名称陕西东林科工贸有限责任公司单位性质有限责任公司所属行业其它行业专业要求地理信息系统与地图学学历要求本科毕业院校院校不限使用方向制图需求人数5酬 薪面议其它要求1、计算机专业亦可；2、工作前期需要下基层工作锻炼一段时间，实行不定岗机制；3、责任心强。
● 中煤航测遥感局
发信人:fengisan(offer在哪里？),信区:Job标题:中煤航测遥感局发信站:珞珈山水BBS站(ThuNov218:48:432006),转信招聘活动安排时间:2006-12-3前地址:自行联系招聘单位:中煤航测遥感局中煤航测遥感局2007年高校毕业生需求***表2006年10月25日单位名称技术岗位所需专业学历层次人数备注测绘分公司（5人）研究发展中心地理信息系统研究生1技术设计中心大地测量研究生本科1数据生产室、工测队航测、工程测量、大地本科3航测分公司（4人）工测队工程测量本科2男技术科、数据生产室航...
悠悠（小龙风格）
一个时期以来,有些企业在改革与发展的进程中遇到了一定的困扰和困难,而其中最大的困扰来自于人才的匮乏。每一位企业运营的实践者都知道,能否建立起现代企业制度,能否有效地保持住企业的综合竞争优势,关键问题在于人——各类人才对企业发展的最大化满足,是企业最为宝贵的***和财富。由此我们可以断言,企业发展首先取决于企业人才战略的科学确立、正确实施。经纬纺织机械股份有限公司之所以能够取得连续十二年保持月月盈利、年年增长的可喜局面,主要的因素便是较早提出并认真实施了适合本企业发展实际需要的人才战略。
人才战略是企业的核心战略。在当今如火如荼的市场经济条件下,工业企业的战略***不仅是设备、资金等物资要素,更主要的是人才。一方面,企业的主体是人,企业生产、经营的一切过程元一不是劳动价值的实现过程；只见物不见人,企业的三改一加强将无法实施。另一方面,企业面对的是市场消费者,研究市场就是研究人的物质需求和精神需求,开辟市场就是开辟人的需求领域。所以,企业成功不仅仅指利润的获得,还包括对人本身的塑造。现代企业既要出产品,更要出人才。企业要把研究人的需求、尊重人的劳动、提高人的价值、挖掘人的潜能、培养人的后劲、塑造人的精神、改善人的素质,作为企业一切工作的出发点和落脚点。改革重在激发人的劳动创造热情,改组重在理顺人的劳动关系,改造重在提离人的劳动效率,而管理重在规范人的劳动行为。十余年来,经纬纺织机械股份有限公司每当处于改革和发展的关键时期,始终把实施人才战略作为带动企业发展的总抓手,并使之贯穿于整个企业发展战略实施的全过程。
塑造富有企业特色的人才观。什么是企业优秀人才?企业需要什么样的人才?对这一问题的不同回答,就形成了企业各自的人才观。经纬纺织机械股份有限公司以人有长短、不分大小、德才兼顾、内外兼收和有才必用、唯才是用、量才适用、聚才生财、以财育才作为基本的人才观。在企业员工中,能在决策领导岗位上多谋善断、荐贤任能、智高技全、德才兼备、敢创善管的,是企业发展的关键人才；在各个专业技术、管理岗位上精于专业、长于技艺、勤于实践、忠于职守、勇毛创新、乐于奉献的员工,同样是不可多得的人才；即使在***性劳动岗位上,具有了扫地也要扫出世界水平的境界和成就的普通员工,也同样奉若贤才。我们认为,在社会化大生产条件下,企业的人才涌现在生产、经营、管理等各个方面,任何一个人不能完全决定企业的全部和未来。科学的人才观不是否定关键人才在企业发展中的特殊作用,强调能人治厂、突出经营者的决策作用,同样不能忽略企业人才队伍的整体功效。但是,在开放的社会条件下,发现和使用人才的眼界不能局限在内部。有才人常怀天生我才必有用之豪情,企业***则应有求天下人才为我所用之气概。尤其是处在变革、调整之时的中国社会,人才流动已经打破了地域、身份、隶属关系之限,众多人才需要在重组中择优寻求自己的用武之地。企业放眼寻才选贤的机遇变得愈来愈多。尤其是近年来国有企业出于不景气而大量破产、停产、解体,使我们有机会低成本地去盘活存量人才资产。这是对社会、对企业、对人才三得利的善事,我们何乐而不为呢?!
创造适应人才成长需要的企业内部竞争机制。在企业生产要素中,人是最活跃的要素;但一个企业能否发现、激活人才,关键还在于机制。市场机制即是竞争机制。竞争中产生人才,人才在竞争中得到检验。在经纬纺织机械股份有限公司的人才队伍中,绝没有靠资历、职位、学历熬成的。同岗最优、同行最好成了拔尖人才评选中的不变定律;无功便是过,最后一名淘汰制等成为每年考评、调整各级班子成员的主要标准。在普通员工中,没有功劳也有苦劳的观念也大大弱化。甚至每年招收的大学生,我们也事先宣布试用期满后淘汰率为30%,使之一上岗就面临着严峻的竞争与挑战。奖励与惩戒都是激活人才的手段。人才,首先是人一一他们要有自己的物质与精神需求,更需要有比一般人更优越的工作、生活环境。发现人才难,持***挥人才作用、提高人才水平则更难。经纬纺织机械股份有限公司在吸引人才、留住人才、激励人才方面注意了以财育才。一是每年评选出的企业拔尖人才分档次给予相当于国家级补贴的奖励、补贴；二是对关键人才实行特殊年薪分配政策,收益高者会超过员工平均工资的十几倍；三是在聘用期限、工作指标上灵活处置；四是在住房、医疗、休***等方面作出特殊规定与安排；五是为其提供进修深造、考察、交流、学习的机会。总之,经纬纺织机械股份有限公司实施的人才战略不仅体现于高薪吸引上,更主要的是创造良好的条件,使企业所需人才能够拥有优厚的待遇、舒畅的心情、合适的岗位、宽松的环境、诱人的前程。
二十一世纪是一个被知识经济和网络经济所包围的时代,尤其伴随世界经济一体化进程的日趋加快,市场竞争对企业提出的整体素质要求越来越高,人才会得到越来越大的重视。所以说到底,企业的竞争关键在于人才的竞争,得人才者得天下。不论是企业产品结构的优化、创新能力的突破,还是科技水平的提高,都离不开以人力***为基础。我们也坚定不移地相信,人才战略的实施,必将带动包括纺织在内的传统产业走上一条健康、高效发展的轨道,迎来一个崭新的纪元！
清末，余杭士子杨乃武应乡试中举，摆宴庆贺。房客葛小大妻毕秀姑颇有姿色，人称“小***”。她本是葛家童养媳，曾在杨家帮佣，与杨乃武早有情愫，碍于礼义名份，难成眷属，只得各自婚娶。余杭知县刘锡彤曾为滥收钱粮敛赃贪墨，被杨乃武联络士子上书举发，断了财路，心怀怨隙。
他儿子刘子和用奸污了毕秀姑，又把她丈夫葛小大毒死。刘锡彤为保住儿子性命和发泄私愤，便移花接木，把杨乃武骗至县衙，严刑逼供，以“谋夫夺妇”定拟，问成死罪。
杨乃武和其胞姐杨淑英、妻子詹氏不服，屡屡上诉，历时二年，前后几十堂，皆因刘锡彤上下疏通贿赂，以致官官相护，依旧判定死罪，并详文刑部。詹氏也因上告失败而获罪被拘，幸同科举人汪士屏联合士绅上书刑部辨冤，刑部侍郎夏同善驳回详文，并请得谕旨命浙江三大宪会审。
杨淑英为救弟弟，怀抱侄儿去省城探监，求秀姑据实翻供，毕秀姑深觉愧疚，当即应允。谁知浙江巡抚杨昌浚为保住自己面子和众多参审官员顶子，依仗拥兵边疆左宗棠之势，会同藩台、臬台蓄意抗命，不准毕秀姑翻供，复以“通奸谋命”定拟，上奏。
杨昌浚此举激起浙江士绅公愤，杨淑英在他们支持下，至狱中让杨乃武写冤状，冒死赴京，滚钉板告状。光绪帝生父醇亲王痛恨杨昌浚蔑视朝廷，又怕各省督抚仿效，决意替杨乃武翻案，以示警饬。
正当杨乃武看透黑暗吏治，与秀姑欲以鲜血、头颅祭告天下：“大清百姓盼望青天”之际，得到了醇亲王“大清有青天”的回答。出狱之日，杨乃武目击毕秀姑奉懿旨，被押解尼庵削发为僧，自己虽保住了命，却已一身伤残，几为废人，连举人功名也不准恢复。
扩展资料：
杨乃武于道光十六年(1836年)生于浙江省余杭县城内(今浙江省杭州市余杭区余杭镇)一个小康之家，自幼勤奋好学，为人正直。杨乃武结过三次婚，首为吴氏，次为大杨詹氏，后死于难产。继娶小杨詹氏，即案发时之妻，后直至终老。
小***本名毕生姑，乳名阿生，小杨乃武15岁，其父毕承祥，后来一些文艺作品中称其为毕秀姑。小***八岁时随母再嫁到余杭县城，其母嫁给喻敬天为妻，小***称喻为继父。与杨乃武是邻居，与葛品连也是邻居。葛品连之父葛奉来，早年死亡。
葛品连之母也是带子再嫁给沈体仁为妻，沈体仁则是葛品连的继父。小***11岁时，经其母喻王氏与葛品连之母沈喻氏订明，将小***嫁给葛品连为妻。葛品连成年后由继父将其荐至豆腐店当伙计。小***16岁时，葛品连便想将小***娶过门。
小***与葛品连于同治十一年三月初四成亲，小***即为葛毕氏。
百度百科—杨乃武与小***案
人民网—鲜为人知的杨乃武与小***案实情内幕
湖北国土***职业学院。湖北国土***职业学院始建于1***8年，始终与国家的改革开放同发展共命运，该学校在招生简介中提到：“国土经纬天下，***纵横未来。在最美国土读书，为最强中国奋斗”。
杨二江辞别母亲，决然奔赴战场。战地作战中，杨二江和战士职业们恪守城头，与日军进行决死冲杀。当二江带上累累的伤疤，精疲力竭地倒地时，载满洪油的“洪江号”发生在了武冈城空中……抗日战争胜利信息传出，全民喝彩。
4月9日，电视连续剧《一代洪商》在央视电视剧频道栏目黄金档圆满结束，于不凡根据栩栩如生地诠释，精确掌握杨二江这一人物角色。
将角色早期天真无邪、中后期经历洗炼、中后期发展为刚毅卫国战士职业的变化详细展现于屏幕，让观众们形象化地体验到了人物的风***，与此同时在连续剧开播期内积极主动“运营”的他也得到了许多粉丝的钟爱。
相比于徽商、晋商等商帮，运营洪油的洪商情系家国大义，秉持“以义致利，经纬天下”的服务宗旨，自成一派，开辟了湖湘商业文化之先例。《一代洪商》便为此为环境，以真正历史资料为基本，呈现其做生意核心理念和爱国精神。
剧里，张丰毅扮演的刘敏湘总在义利中间作出恰当选择，称得上洪商精神实质的代表。不论是洪商“真伪洪油”事情引起的***，或是李家受诬陷债务缠身，以刘敏湘为象征的洪商在危机时刻，一直冲锋在前，将诚实守信质量大立身压根，充足展示了洪商“宁亏银两，不赔良知”的核心理念。女主持：经过两个多月的精心筹备，“第二界新锐项目投融资对接论坛”今天终于在这里隆重召开了，主题为“风投与企业；如何实现共赢”。
在此次论坛上，主办方将请资本运作专家对***企业再融资上所遇到的一些热点、难点问题进行研究与分析，相关内容还将通过商机在线网络***进行网络直播，后期《商机在线》杂志也将进行详细报道。
男主持：下面介绍出席今天论坛的各位嘉宾——
投资方代表：中信资本 王方路；壹度君华资本有限公司董事总经理胡翔；中盛投资集团有限公司、投资银行部合伙人张永强；俄罗斯务实合作集团驻华机构代表彼德；联合证券有限责任公司魏静洋；天使投资人陈章经纬；深远集团董事长陈涛；中复投资邱佳伟；成都博瑞投资控股集团有限公司上官鸿；国金投资顾问有限公司张新；华兴资本李丰；光华天成投资股份有限公司董事、常务副总裁崔传桢。
让我们对他们的到来表示热烈的欢迎！
女主持：我来介绍携带着精品项目而来的融资方代表，他们分别是：由***柏纪伟带队的高碑店市***代表团一行（包括***秘书长张润兴、***办副主刘光辉、辛桥乡乡长朱宝清、交通局局长李子龙、保定隆基泰和房地产开发有限公司总经理魏强等；永康口腔连锁机构总经理宋光成；布兰奇国际连锁洗衣、北京部总经理于保柱；西安金箭科技公司的总经理雷剑南；北京国网联盟科技股份有限公司赵琦；七色光华（北京）国际文化发展有限公司李苒；翰皇鞋业美容连锁公司辛玉波；北京互通伟业科技有限公司胡俭强；大喜事咖啡连锁机构戴本领；北京环球时尚贸易有限公司严龙；实践艾尔发教育咨询有限公司刘建霖；香港珍味世家集团有限公司（符离集）张艇彩；北京海智虹科技有限公司徐建章；沧州市云龙印刷物资有限公司李文国；北京直销目录项目负责人刘建喜；国调紧急救援服务有限公司投资合作总监梁予。
请大家再次用热烈的掌声欢迎他们的到来！
男主持：除了投融资双方的代表外，本次论坛的主办单位——中网传媒集团、承办单位—《商机在线》杂志也有代表到场，他们是中网传媒执行董事张之戈先生，中网传媒《商机在线》杂志主编海阔先生。
下面我们说话有请张之戈先生致开幕词！
张之戈：尊敬的柏***、尊敬的先生、女士们，大家下午好！
首先我代表“第二届新锐项目投融资对接论坛”的主办单位——中网传媒集团，承办单位——商机在线（北京）网络技术有限公司、商机在线杂志，对各位代表冒着严寒，并从繁忙的事务中脱身以出席本次论坛表示最诚挚的谢意！
商机在线（北京）网络技术有限公司是中网在线传媒集团于2004年成立的高新技术企业，旨在为广大的招商企业提供品牌招商、加盟招商、合作招商、代理招商等服务；同时，也为庞大的投资创业人群提供创业资讯、创业项目、创业指导、创业交流等创业需求服务。
***.28***则是由商机在线（北京）网络技术有限公司创建的企业招商行业门户网站，宗旨是为创业和投资者建设一个网上家园。
经过四年左右的稳健、高效发展，商机在线已经与众多的互联网知名企业，包括新浪、搜狐、网易、腾讯等，以及中国电子商务协会、中国互联网协会、中国连锁经营协会、全国市场诚信建设组织委员会等建立了战略合作伙伴关系。
创业者、投资者一直是商机在线持续关注并为之提供贴近式服务的群体，而举办像“新锐项目投融资对接论坛”一类的活动，服务的依然是与公司合作良好的各类客户，包括新兴的、高速成长的、市场潜力巨大的但资金实力不强的中小型企业或个人创业者，以及各类风险投资机构、私募基金、天使投资人等，意在为各方创建一个深度交流，深度沟通，深度合作的平台。
最后，我再次代表中网传媒集团以及我个人，预祝本次论坛活动取得圆满成功，投融资双方都能找到“心仪的对象”，最终实现互利共赢！
谢谢！
女主持：感谢张之戈先生的精彩发言。对于这次活动，中网传媒集团旗下的《商机在线》杂志后期将做全程跟踪报道。作为平面媒体，《商机在线》杂志依托中网传媒集团，对-***.28***网站进行延伸，力争打造全方位服务于创业投资群体的媒介平台。
下面掌声有请《商机在线》杂志主编海阔先生发言。
海阔：马上要过年了，大家的事情特别多，还能来参加这次对接论坛，对此我深表感谢。
其实我们做这个对接论坛是一个特别平实的、为企业办实事的论坛。我也曾经做过一个特别小的企业，在老家做冰淇淋的加工，所以特别理解一些中小企业的企业主，他们在运作的过程每一分钱都是掰开花，希望把每一分钱都花到刀刃上。
我们的投资公司他们的时间也特别的珍贵，他们也不能把宝贵的时间浪费在没有价值的项目上，我们做杂志过程中接触了很多好的企业，我们知道哪些公司比较优秀，哪些值得投资公司投资。有的企业会说不知道能不能对接上，否则白跑一趟？这种心态其实不对，我觉得大家不要有这种想法，即使对接不成功，也可以跟这些企业学习一切好的观点，这样我们离真正上市和真正做大做强的日子也不远了。
大家也在看我们的杂志，大家对***业也是比较关注，我们通过互动的形式，通过网络、通过电视，轻松的方式把这些信息传播给大家。这一方面这两年风***司特别关注这些企业，像小肥羊、永康口腔都得到了融资，我们有了资本，更快速地把全国的市场占领，除了这个之外我们之所以把这个看的这么重，在我们的网站和杂志上做了这么多的报道，现在的市场是“得渠道者得天下”。现在的连锁企业，像永康口腔，还有环球雅思，他们在全国有那么多的分店，只要有一个分店或者是一个分公司，就是占领了渠道；像我们的传统企业费了很多心思，也未必能占领市场。还有一个国外的制药企业，他们的业务员是怎么样呢？就是手机上有一个卫星定位系统，可以控制行程的，这个业务员有没有到我们的门店，公司就能知道。由此我们可以看到占领渠道的难度，就像我们的肯德基和麦当劳所说“他们不是在做企业，是在做房地产，他们把最好的位置都占领了”，所以我觉得***行业是一个真正的黄金行业。如果我们的投资者投这个行业的话，我们真正能做到双赢。
最后，引用一个投资公司老板的话，“你做这个就是摇钱树，你不停的摇，不停止的有钱，以后可以长时间的尝到摇钱树的好处。”谢谢大家！
男主持：感谢海阔先生！
女主持：接下来我们进入本次论坛的主体部分，一是投资方部分，由今天出席论坛的各位投资方代表就“风投与企业：如何实现共赢”的话题进行主旨发言；二是对接部分，即由融资方代表介绍各自的项目，而由投资方代表进行点评。最后论坛组委会根据投资代表的意见，从众多项目中挑选出三个，并颁发“最受风险投资机构关注项目奖”。
男主持：掌声有请今天第一位主题发言的嘉宾——壹度君华资本有限公司董事总经理胡翔。如果大家有什么问题想问***的，可以举手发言。
胡翔：各位领导、各位朋友们下午好。壹度君华是专注做并购和投融资服务的投资银行，以帮助企业成功作为自己的任务，并且向企业承诺提供最好的投行服务和最专业的投行服务。在过去的时间里我们做了很多很多的项目，帮助很多的企业做并购、做融资，所以主办方请我们来讲一讲怎么样把企业的融资工作做得更好一些。
融资是一个很专业、很复杂的系统工程，并且融资有不同的阶段、不同的形式，比如说早期企业可能相对适合天使投资，高增长的企业适合风险投资，需要上市的公司需要上市融资，这边我可能主要针对面向风险投资的活动讲一些我的经验和大家分享。
主要谈两方面：第一个，什么样的企业适合找风险投资？第二个是找风险投资的过程中怎么样操作？
首先是怎么样的企业适合？首先要看风险投资的操作特点，一般来讲他们是有两种渠道：一种是上市，一种是并购或者是清算。对他们来讲，目标企业如果没有上市或者被比较高的价格出售的可能性，他们一般来说是不大会去投的，而且他们对于每个项目的回报要求特别高，后期希望至少有两倍，甚至十倍以上的回报，早期一点的投资可能会希望5、6倍以上的回报。风险投资会投很多企业，但是有很多的企业可能会失败，导致他们没有办法收回成本，所以对单个企会关注一些。
我们得从几个方面考察企业是否合适：一个是市场规模，如果我们的企业不能做到几十万的的市场规模的话，是不符合的。至少要做一个有很大的空间可以发展。其次从商业模式来讲，也会要求企业有自己独特的商业模式，在竞争里面能够有自己独特的竞争能力，而不是说你也是一个好企业，我也是一个好企业，大家差不多，那是难符合投资者的要求的。你要有一个高速的增长，一方面是你技术性的创新和突破导致你的增长，另外一方面是商业模式的创新。中国更多的商业模式的创新多一点，我们大家都在红海领域竞争的话，就能不能做到第一第二，才能实现一个很高的财务目标。最后可能竞争能力方面我们也要挖掘一下企业的独特竞争能力，让对手很难***和竞争。这个能力包括团队的能力，如果团队比较被风投认可，那么这个团队也是很有能力。第一是看团队，第二看企业，团队的优势又是对操作项目的判断和优势来看的，团队非常重要，但是项目也得好。
下面讲一下怎么投资，或者融资会顺利一些。风险投资的融资过程一般分为几个阶段：第一，自己准备的阶段；第二是和投融资公司沟通的阶段；第三阶段是操作阶段，包括调查，包括对方起草协议，设立公司机构重组这一方面；第四是签约和后面的交割阶段。首先是准备阶段，我一直是这样对我们的客户讲，如果你们没有准备充分，千万不要轻易出去和投资者见面，原因是因为你的机会不会很多，如果你没有准备好，准备不充分的话，可能会浪费机会。一个项目如果在市场上，因为投资者的圈子是比较小的，如果你在市场上放了很久，很长时间每个做成投资方会觉得你这个项目一般，不一定做的成。
这个准备是很重要的，包括几个方面：第一个是对企业的定位、投资能力、竞争价值做深度的挖掘，并且以清晰简单的商业***书的形式展现出来。我看过很多的商业***书，可能是以WORD的形式，写了很长很长，很多页，可能不会有作用，原因是风险投资者每年要看几百个项目，如果是WORD版本他们可没有耐心看。商业计书的形式最好是PPT形式，尽量简短，几页十几页，越短越好。你是要来和他沟通，不是要把这个写的很清楚，我们的员工组织结构等等，并不需要，只需要让他有兴趣跟你聊就可以了。商业***书是需要反复提炼，提炼到几张PPT的过程，提炼到自己最重要的价值点，就是竞争能力。
举个例子，第一个我是做什么的，第二个我已经做到了什么，第三个我将要达到怎样的目标。如果投资者认为你的目标是很好的，值得去投资；第二个你的基础和***已经非常OK了；第三个你这个行业定位也很好，我就愿意和你坐下来沟通。我不希望***书里希望融到多少资金，不需要去写，不需要去写员工和组织机构，因为这是后面可以沟通的，商业***书要惜字如金。
商业***书以外有一点也很关键，就是总结出一两句，比如说你们在电梯里碰到投资合伙人，然后说我这有一个项目是怎么的，说一句话、二句，一分钟讲完，做到让人家非感兴趣。这个事要我们去做工作，这几句话可能在任何一个场合，电梯，或者是会议里边，这很关键，这是一个技巧方面的问题，
除了提炼一句话，提炼一个PPT之外，我们也要做好财务估值的问题。
财务估值是一个非常艺术的事情，他有很多的财务方法，可以去一个企业价值的评估，包括净资产的评估，包括市盈率的比较，这些永远是做参考，投资者第一判断的是你的竞争力方面的东西，最后看财务估值。一个成熟的企业，有很好的现金流，有很好的预测，你可以去参考一些上市公司的估价的市盈率，对我们这个企业做一个折扣的估值，或者参考同类企业的总融资的估值。相对早的企业，我的业绩不能很好的体现，这个过程可能是跟投资者讨价还价的过程，一定要知道我需要多少的资金达到一定的目标，这个目标不是直接上市，而是需要100万、200万美金，把这个平台更高了，可能我的机会更大一些。
第二是我愿意出让多少股权比例，一般的融资公司要20%-30%之间，也有可能愿意拿少一点，10%、5%都可以。早期的公司可能是他们愿意帮助你，所以太小的股权不行，他们要一个百分比。我们要做好一些准备，然后我们就可以融资了。
第二阶段的是跟投资者的沟通，我看到很多的企业拿PPT发邮件，建议找一个投资顾问来帮助你操作这方面的工作，我也建议我的客户在跟投资者间沟通的各个环节，我们要控制的节奏，我的意思是多少家谈第一轮，多少家谈第二轮，大家谈关键条款的阶段。我希望我们的客户跟投资者站在平等的位置，我一般建议客户第一轮沟通要1、2分钟内把自己的核心价值讲完，我们再慢慢探讨。
如果从边边角角谈起的话，可能投资者会丧失耐心，很多的问题提出来，你没办法圆满的回答。如果说我们比较顺利往下走，投资者表现得兴趣不只是一家两家，他们会给出一个投资关键条款，这个条款里面一般会包含投资金额，持股比例，期权的要求，回购的要求，上市的一些安排，并购清算的金额什么的。这个条款一般是通行的标准，里面也会有很多现行的条款，如果企业在未来经营的时候需要并购清算，企业会发现如果不注意的话这里面会有很多问题。如果顺利的签订了条款，意味着你们确定了投资意向，这个意向没有法律效力，但是对于企业来讲就有排他性。
投资者会做法律方面的净值调查，对于企业来讲很重要的工作就是去做这个所谓投资结构的问题，投资结构其实是一个非常重要关键的问题，他关系着这个事情是否能做成，也关系着这个时间有多长，原因是比如说如果一些科技类项目，对于很多的外资资金来讲一般是没法投的，要通过海外公司投，这方面需要非常谨慎，有几方面的考虑，我们在选择投资机构的时候也会跟这个机构相关，我们这个企业是要海外上市，还是在国内上市？如果海外上市我们选投资者机构的时候我们可能会选一些投资者是海外比较有经验，在操作海外这一块儿有很多得成功案例，同时他的资金也是在海外的外资机构。
如果我们是想在A股上市，我们会选择一些国内的机构，但是现在很多活跃的是境外的机构。每一种结构考虑的方面还是比较多样的，包括最近的政策因素，包括所在的行业，包括未来的资本运作方面的考虑，我建议如果融资走到这一步的话，要跟相对的机构人员做很好的沟通，自己去操作，不能说90%不会出一些差错，这些差错会很致命。对投资者的净值调查的话，我们希望企业本着诚实诚信的原则去补充资料，去做净值调查。如果顺利我们会比较快的把这个工作做完。投资者会找律师起草一些融资协议，如果是海外的结构来做的话，基本上是英文的协议，包括发股协议，包含股东协议，包含在海外开办的一些章程和文件，我们也是需要找一些律师（中国律师）去帮助做这方面的工作。
下一个阶段是签约阶段，一旦签约，这个事情基本上是板上钉钉的。我们去做一些期权值，做一些很多的文件协议，投资者就应该去给钱了。如果是外资的话，可能会有跟外部的沟通和外币转人民币的问题。一般来讲，前期跟投资者沟通如果顺利一点，一般用一个月的时间比较合适，有可能同时跟很多家谈，这样有利于我们控制节奏，控制自己的谈判的筹码。然后是从签这个意向书到最后交割，如果顺利的话会需要两个月的时间，如果不顺利可能半年也搞不定。
如果说在调查过程当中导致有一些问题，也会导致这个结果。基本上这样一个情况，我也希望在座的企业有这方面的想法的话，我们后面可以多做一些沟通，谢谢。
男主持：再次感谢***精彩的发言，如果有什么问题我们会后沟通一下。接下来，掌声有请今天第二位主题发言的嘉宾，联合证券有限责任公司魏静洋先生。
魏静洋：各位朋友大家好。因为我本身不是在联合证券的投资银行部做相关的项目，但是目前我们在北京北三环东路，因为我们下边负责一些大的客户，他们很多是在二级市场去操作，但是还有很多的项目他们本人也想希望参与一些事业项目，考虑一些标底项目区做投资。现在我们也在寻找一些更具价值的一些项目，今天我也是带着一个学习的心态，刚才特别是***讲到很多关于投资方面的东西，他每一个环节讲的非常好，而且这是我在筛选项目当中他把很多的东西讲的精细，也非常有用，这些东西在市场当中比较具体一些。
有好的项目、有好的投资者对项目对接这是最关键的，我希望今天能找到更好的项目，让我很好的合伙人投资人去投资，去发觉一些非常有潜力的项目。好谢谢，今天就讲这么多。
男主持：第三位发言的嘉宾是光华天成投资股份有限公司董事、常务副总裁崔传桢。
崔传桢：首先谢谢大家听我在这里讲这几句话，今天外面很冷，但是这里像春天一样，我们大家坐在一起，春天的气息已经朝我们走来了，我们的企业肯定对自己的项目充满信心。我们在做投资关注一些很可观的，投资者创业者来说做得更好的。好像全球资本市场波动特别大，从某一方面影响了全球的经济，今天的数据是GDP11.4，我为什么说这些，这些东西对创业者和投资者很重要的，如果股市连续下跌，很多的投资者的钱不会往外逃，投资人的钱捂的更紧。我这有一些数据供大家参考一下，一个是这几年上市的数量在猛增，上交所06年8月份的时候总的市值是10660亿，而11月份到是55567亿，到今天113400亿元，在香港大概是338家上市的，在新家坡是56家，我说这个原因是因为我们感觉到中国企业可能进入一个全新时代，在这个时代我们怎么做得更好？无论是我们是创业，还是融资，还是上市，这是我们任何一个企业家和创业者需要考虑的实际问题。前面的两位也讲得非常好，我想投资者和被投资者来说是一个很平等的地位，不存在谁强弱的问题，是一个双赢。
全球的商业机会的产生是衍生在信息不对称的时候，一些好的投资者在找好的项目，一些好的项目在找好的投资者。我相信一个有品质德、修养好的投资者会非常礼貌的对待所有的融资者，投资者也是在做企业，是买卖企业资本运作的企业而已。
公元228年春，诸葛亮诱兵斜谷、实出祁山，收降陇右三郡、震慑关中。但由于马谡失街亭，首次北伐功败垂成。
是年冬，诸葛亮准备再次北伐。
当此出兵之际，他上书蜀汉皇帝刘禅，驳斥朝中怠战之议、阐述蜀汉北伐之因，也就有了《后出师表》。
诸葛亮与出师表
《前出师表》尽现老臣忠心，情胜于理；《后出师表》毕露丞相远见，理胜于情。此文，雄辩之辞递进，战略析理透彻。其中闪烁的大眼界、大格局、大韬略，即便在今天，都值得我们反复拜读品鉴。《后出师表》速览
《后出师表》总共633字，按总分总的结构布局，分为三个部分。
第一部分，开宗明义，正论北伐之因。
一是“汉贼不两立，王业不偏安”，北伐是蜀汉***合法性所在。
二是“是故托臣而弗疑也”，北伐是先帝遗命。
三是“惟坐而待亡，孰与伐之”，北伐是形势所迫。
四是“今贼适疲于西，又务于东”，北伐已时机成熟。
白帝托孤
第二部分，条分析理，反斥北伐非议。
以高祖刘邦的涉险被创，驳斥坐定待胜。
以刘瑶、王朗的不战而亡，驳斥长策取胜。
以曹操的创业艰险，论证危而后定的必然。
以曹操的征战挫折，强调失败不能阻止北伐。
以蜀汉军力之衰减，阐明延宕北伐将无以图敌。
以“民穷兵疲”之形势、“劳费正等”之权衡，驳斥“与贼持久”的谬论。
征伐天下的曹操
第三部分，总结陈词，总论天命与人事。
天下之事难以逆睹，眼见必然而迅即非然：曹操拊手，却功败垂成于赤壁；汉事将成，却遭“吴更违盟，关羽毁败”。
凡事如此，难以预料，所以只能谋事在人、成事在天，于是，为臣之事，只能“鞠躬尽瘁，死而后已”，至于成败利钝就但凭天命了。诸葛亮的博弈眼光
黄巾起义后，汉末大乱的帷幕正式拉开。
此幕之后的中华大地，满是流血与刀剑，而无礼乐和耒耜。白骨露於野，千里无鸡鸣。生民百遗一，念之断人肠。
至天下三分，诸侯混战的形势总算进化到一个相对稳定的局面，即魏、蜀、吴，三足鼎立。
三国形势
那么问题也就来了：三足鼎立是一个可持续的稳定局面吗？
首先明确的是：三足鼎立比之前的天下混战要更为秩序、更为和平、也更为稳定。天下由群雄逐鹿进入到三方博弈，这是一种进步。
而博弈的三方，就要各自审视这个局面是否可持续，审视自己在这个局面中的位置，以及应该***取什么样的策略。
于是，诸葛亮就站在蜀汉***的立场上来重新审视这个三分天下的新格局。能够牵动历史行走的大英雄，首先得有识别博弈格局的眼光。诸葛亮就是这样的大英雄。那么，他得出什么样的结论呢？
对于蜀汉***而言，三分天下不仅不稳定，而且极为不利。
按照《隆中对》的主张，刘备势力需坐拥荆、益两州之地，才能与曹魏匹敌，即占据今天的四川、湖南、湖北等长江中上游的广大地区，而后，联吴伐魏，一路东出秦川、一路西出荆州，两路进击则霸业可成。
隆中对若跨有荆、益，保其岩阻，西和诸戎，南抚夷越，外结好孙权，内修政理；天下有变，则命一上将将荆州之军以向宛、洛，将军身率益州之众出于秦川，百姓孰敢不箪食壶浆以迎将军者乎？诚如是，则霸业可成，汉室可兴矣。
但现在的蜀汉***，只能勉强坐拥益州一地，荆州被曹魏和东吴瓜分。所以，三分天下的格局下，蜀汉极弱，不仅无法与曹魏匹敌，甚至都不及孙吴。
《出师表》第一句话就是“先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也”。
这就是诸葛亮对当前博弈格局的定义，这个局面不可持续，而且于己不利，“此诚危急存亡之秋也”。
而《后出师表》的几个用词，如“今民穷兵疲”、“王业亦亡”、“惟坐而待亡”，更是暴露了诸葛亮的紧迫感。此等局面，持续下去，蜀汉的结果就是一个字——“亡”。诸葛亮的博弈手段
在三分天下的博弈规则下，蜀汉的最终结果就是亡国。那么，作为蜀汉丞相的诸葛亮会***取什么博弈手段呢？
这个手段很简单，一个字“打”，两个字“战争”，四个字“北伐中原”，再具体点就是“联吴抗魏、北伐中原”。
诸葛亮北伐中原
战争是残酷的，因为要死人；战争也是昂贵的，因为要花钱。此外，战争是不确定的，现实规则下，蜀汉尚能勉强维持；而战火一起，蜀汉可能一战便被灭国。孙子曰:兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。
所以，战争是政治矛盾不可调和的产物，往往都是不得已而为之的，是最后的杀器。
于是，我们就必须得问一下：除了战争就不能***取别的方法吗？比如“不战而屈人之兵”，比如“长策取胜”、比如“坐定天下”。
《后出师表》的回答是不能。这里不再赘述诸葛丞相的雄辩滔滔，而是概括丞相文辞、抽象“未解”者六，以现代视角提供一种解释框架。
囚徒困境
在这个局面下，吴蜀必须联合。原因很简单，曹魏最强，天下***得其六。吴蜀各自为战，任何一方都无法单独与曹魏同台竞技。也就是说，你蜀汉也罢，你孙吴也罢，根本成不了曹魏的博弈对手。即便把吴蜀捆在一起，也仅是勉强支撑。
其次，这个“囚徒困境”的局面是零和博弈的。
围棋博弈
为什么这个局面是零和的？历史使然，秦定***便奠定了大一统政治格局；地理使然，封闭的东亚大陆就是一个零和博弈的环境；文化使然，同宗同种同文同言，想不统一实在太难；猜疑使然，曹魏猜疑吴蜀做强会伐它而吴蜀也猜疑曹魏做大会灭掉它们。
而更关键的因素是：实力不允许啊！天下***而曹魏独得其六，为啥不努把力、完成一统天下的武功呢？曹魏绝不允许吴蜀各自为政。所以，三分天下的局面是相对稳定而不是持续稳定，是零和博弈而不是共赢合作。
第三，零和博弈各方的必然策略就是战争。
魏国在那里勤修战备、整军经武，吴蜀能在那发展生产、推行仁义吗？所以，结果就是你扩军、我经武；你占我一城、我略你一地。
战争
在囚徒困境和零和博弈的局面下，每一方的行动，并不取决于自己，而取决于对手。冷战时期，美苏制造出了足以毁灭世界好几次的核武器，双方的军队数量均以千万计。其原因就是扩军备战和制造核武器，是博弈的需要，是现实博弈的手段。只不过这种博弈手段没有发展到战争层面，便决出了胜负——苏联解体、东欧剧变。诸葛亮的被迫博弈
曹魏与蜀吴联盟，同处囚徒困境的之中。
囚徒困境中三方，玩得是零和博弈的游戏。
零和博弈的游戏中，战争是三方的必然手段。
诸葛丞相的过人之处，就在于他看透了这种博弈格局，拥有改变博弈局面的意识，而且立即***取战争这一博弈手段。
诸葛亮剧照
平定南方之后便立即出兵北伐，而且生命不息、战斗不止。一次北伐不成，就二次北伐，二次不成，就三次、四次，要么在战争、要么就在战争的路上。（诸葛亮）又自以为无身之日，则未有能蹈涉中原、抗衡上国者，是以用兵不戢，屡耀其武。
“用兵不戢，屡耀其武”，这是史书《三国志》中，陈寿对诸葛亮的评价。但陈寿当真体会不到蜀汉***的苦衷。战争不止是主动的博弈手段，也是形势所迫、逼不得已的选择。
其一，吴蜀联盟并不稳固。
关羽败走麦城
如果足够稳固就不会有“吴更违盟，关羽毁败”。而要让吴蜀联盟更稳固，就必须为联盟确定一个目标——伐魏，找到一件不得不合作的事情——战争。
如果坐以长策，不用曹魏挑唆，吴蜀之间就不定生出什么龌龊之事。而吴蜀但有嫌隙，其结果就是曹魏坐收渔翁之利，就会形成秦与六国的关系——六国争相割地以赂秦。
其二，魏国只能越来越强而蜀汉只能越来越弱。
天下***魏得其六
蜀汉之精兵，用诸葛亮的话说，“此皆数十年之内所纠合四方之精锐，非一州之所有”。从刘备起事到入住青州、再到依附刘表、再到赤壁之战，就是蜀汉精锐的聚合过程，当真是数十年所纠合的四方精锐。“非一州之所有”，简单说，就疲敝的益州之地，不仅没有强兵也没有悍将，不是地域歧视，关键是这里就没有足够的人口基数。又遣尚书郎李虎送士民簿，领户二十八万，男女口九十四万，带甲将士十万二千，吏四万人，米四十馀万斛，金银各二千斤，锦绮彩绢各二十万匹，馀物称此。
90万百姓、10兵，蜀国也就100多万人。而魏国呢？433万人。吴国呢？256万人。看数字就够了，我们也就知道诸葛亮为什么说会“坐而待亡”了。
其三，做个强势鹰派，先下手为强，率先改变博弈规则。
有时候，你必须外强中干一点、必须虚张声势一下。因为你本身就怂、你本身就弱，不这么做就争不到好处。
流氓不见得比你拳头更硬，但他之所以能让你害怕，就是因为他外强中干了、他先声夺人了。可能，你会跟他硬碰硬，也可能去叫警察，但大多数人会让渡利益而息事宁人。
而蜀汉北伐的道理就是如此，要做个“流氓”，或者用个专业术语叫鹰派。
鹰派
当此形势下，施长策、坐定天下，是曹魏的手段，而绝不是弱蜀的手腕。蜀汉的手段就是要先下手为强，率先改变游戏规则，打破当前的力量均势。诸葛亮首次北伐的目标，也不是什么一战定洛阳，而是从曹魏手中拿下陇右之地，或进一步图谋关中之地。实现这个目标、而有了这个资本，“流氓”也就可以改变“流氓”手段，洗白成“土豪”或“士绅”了。到那个时候，咱们在讨论一下“长策取胜”的好处，而现在不能，现在就得战争。
总结：诸葛亮的不确定性博弈
怎么才能实现王健林的一个小目标：先赚它一个亿。
王健林的小目标
有一个简单方法，那就是拿100个亿存银行，坐等1个亿的利息。
但是，如果没有100个亿怎么办，那就买**，而且要以20为基数倍投买入。
这么买**，不是吗？那我还不如去买股票，也可以，但如果资金少的话，你就得满仓加杠杆的买，还得、还得冒险。无论是买**还是买股票，都是一种冒险，都是在追求一种不确定性。
在三国这个零和博弈的游戏中，诸葛亮手中就没有100个亿的筹码，所以他只能选择不确定性的博弈，满仓加杠杆地赌国运、不计代价地发动战争。
诸葛亮 夕阳下
所以，与其说诸葛丞相在参与博弈，不如说他在重新设计博弈。
魏蜀吴三家在，你叫一分、我叫二分、他叫三分。于是，诸葛亮说：这么玩太累，咱们比大小、一把定输赢吧。
财大气粗的魏国肯定不会同意，而小康之家的吴国也不会买账。
三国
你们俩不同意是吧？也行，因为你们都是凡人，只懂遵守规则，或者小打小闹地藏张牌、违反一下规则。而我诸葛亮要玩就玩大的，我要重新设计这场游戏。咱们战场上见分小，逼着你们跟我比大小。
充满不确定性的战争，就是一把定输赢的豪赌。蜀汉虽弱，但不是没有赢的可能。而拼耗国力的长策博弈，则蜀汉必败。
甲午战争，日本就玩了一场赌国运的战争。
甲午中日对比
国家实力，日本不如大清，中国的经济总量和人口数量都是碾压日本的；军事实力，日本也不如大清，北洋舰队号称、世界第四；承受能力，日本也不如大清，大清败了不至亡国，而日本败了就可能亡国。但是，日本就是敢挑起战争，而且打赢了。甲午战败，彻底改变了中日之间的博弈局面。
日俄战争，日本又玩了一场赌国运的战争。国家实力、军事实力以及承受能力还是如此不堪。但是，日本仍是挑起战争，而且打赢了。日俄战后，彻底改变了东亚地区的博弈局面。
日俄战争作战图
当然，偷袭珍珠港这场赌国运的战争，日本却输了，所以只能无条件投降，不仅淡出强国之列，而且基本就相当于亡国。
诸葛丞相，就是想要这样的结果。但是天不***时，曹魏不是大清也不是沙俄。与孔明先生同堂竞技的，也都是狠角色。
然而，尽现丞相大智大勇的《后出师表》，当真值得我们拜读一番、品味一番、深思一番。
